1.什么是对直真人一对一直播？如何做到无人直播？在哪直播？收益如何？
2.百店百播，转化率高达15%，播脚本源私域直播如何达到长效增长？
什么是码链真人一对一直播？如何做到无人直播？在哪直播？收益如何？
真人一对一直播：极致互动的魅力与操作 真人一对一直播，是接对脚本一种私密且个性化的在线体验，主播与观众之间形成一对一的直播专属连线，不同于传统的对直苏州团购商城平台源码大规模房间直播，观众通过付费享受定制化的播脚本源直播服务。费用模式灵活，码链根据主播设定的接对脚本门槛，以分钟计费，直播为你带来可观的对直收益。而这些主播的播脚本源舞台，隐藏在众多知名的码链直播平台背后，虽然有些名字可能鲜为人知，接对脚本但庞大的直播用户群体保证了流量的稳定性。 无人值守的秘密 实现无人直播的关键在于细致的准备工作。首先，女主播的身份验证是基石，需要通过真人审核和官方认证，确保内容的合规性和真实感。然后，精心策划和准备优质的直播素材至关重要，因为它是吸引观众、提高收益的决定性因素。再者，借助脚本的巧妙运用，主播可以实现内容的自动化播放，解放双手，轻松实现/7的webqq 后台源码挂机直播。 收益的潜力与可能性 单个账号通过这样的模式，最低日收入可达元，但优质内容的主播，一天轻松过百甚至上千的收益也不是梦。源源不断的观众流量，使这项项目具有持久的盈利能力。而且，这种模式不仅适合独立主播，个人工作室也能轻松接入，为他们带来额外的收入来源。 总的来说，真人一对一直播是创新的互动方式，凭借精准的内容策划和高效的运营策略，即使在无人值守的情况下，也能实现收益的稳定增长。无论是新手还是资深主播，都可以在这个领域找到属于自己的机遇和挑战。百店百播，转化率高达%，私域直播如何达到长效增长？
如果问年最火的商业模式是什么，大多数人会毫不犹豫地回答：“直播”。早在年，直播行业已经开始崭露头角，总规模一举超过亿元。疫情期间，直播迎来了前所未有的大爆发，在实体行业低迷时，网上销售总额却同比增长了8%。文件比对源码这种基于主播个人形象化展示产品的带货模式，已经开辟了一条新的电商销售之路，甚至形成了一种全新的商业模式。疫情期间，微信小程序快速响应，2月初上线小程序直播能力，商家在自有小程序中直播也成为一种新的选择，这标志着首个私域直播模式的诞生，与公域流量属性的平台直播形成了明显的分水岭。
小程序直播推出以来，成为倍增行动中重要的组成部分，倍增行动帮助品牌商家利用小程序直播工具转战线上，通过公众号、小程序、企业微信等微信生态内的工具，沉淀私域流量，为小程序直播“供血”，产生更为直接和强效的增长。在几个月的直播实践中，倍增学员们积累了丰富的实战经验，直播已从应激措施发展为各企业长线发展的重要战略手段。
今天我们总结了第七期倍增行动的优秀案例，通过妍丽、VGRASS、茵曼三家企业的实战经验，来透视私域直播长效增长的运营方法论。
1. 妍丽：百店百播贡献%小程序GMV产出
妍丽从今年5月接入小程序直播后，保持着每天一场的源码效验失直播进度快速推进。三个月内，直播间已经能够“挑起大梁”，这一成绩得益于妍丽3年来一直修炼的“数字化内功”。妍丽在直播前的三年里已经进行了长达3年的数字化积累和私域流量沉淀，并且打通了整个线上导购与门店的归属体系。加之倍增计划扶持，这些准备工作帮助妍丽在疫情期间快速开展直播并实现良性转化。
1.1 家门店、个社群完成私域直播冷启动
作为年的传统零售品牌，妍丽的整体销售模式同样以线下门店为主。不同的是，在线下销售的同时，导购对沉淀私域流量的意识超前。在总部还没使用社群等工具时，业绩好的导购靠多个个人微信能够服务近2万个会员。有此原始资源的积累，在妍丽开始使用社群工具时，会员便源源不断的涌入。截至5月底，妍丽共有家线下门店、个社群，社群人数达到w+。在倍增行动后，每个月社群人员增长率在5%-%。基于庞大且活跃的社群用户量，妍丽选择社群作为小程序直播的第一宣传阵地。原因有二：
1）与公众号相比，粉丝更加活跃。同花顺 引用 源码通过美顾主导、打折商品秒杀及公众号图文等内容刺激，如今在社群里面每一分每一秒都在进行互动，这能够保证小程序直播效果和转化率。
2）小程序直播能够与社群、公众号做到无缝衔接形成业务链条完整闭环。每场直播的数据进行直播后复盘。比如通过社群进入直播间的打开率在后台可以实时检测，也利于直播后的精准复盘。
为了跑通“社群—小程序直播”的路径，妍丽在直播的前、中、后都有着一套完整的SOP：
直播前：通过在社群中发红包、直播优惠剧透等方式，引起用户注意，用户预约直播间，这样在直播时能够按时收到提醒，不会错过直播；
直播中：直播间选择美妆大牌爆品，如雅诗兰黛小棕瓶、兰蔻小黑瓶等，利用商品本身的流量，价格压到妍丽的全渠道最低价，配合直播间送赠品、抽奖等营销活动，在直播过程中达到一个良好的转化；
直播后：对直播的数据，包括PV、UV、观看人数、观看时长等等核心指标进行总结和分析，同时进行个性化服务。比如发现某一款爆品被用户加购物车却没有抢到，便一对一私聊通知下一次这个商品打折的时间，为之后的直播蓄力。
如此刚好把妍丽的商品优势、品牌丰富度优势和导购服务，以及社群—直播间的整个流程串联在一起，将品牌优势发挥到最大。
2. VGRASS：2个小时万！不打折的高端女装怎么玩直播？
作为高端女装品牌，客单价在元左右的VGRASS想走进直播间，比别人更难。尤其在疫情期间，大小品牌都在直播间都在不断的突破底价，几乎形成了“无低价、不直播”的趋势，没有折扣作为利益点吸引用户，用户几乎不肯多停留在直播间。这样“短平快”的直播体验，并不符合VGRASS的调性。从年成立至今VGRASS在全国共有个门店，名导购，平均每家店6个导购左右，与UR类的快时尚品牌不同，VGRASS的导购更注重的是会员在门店的服务体验，所以每个门店配的导购很多，且基本全部是直营，主要做高端会员的发展和维护。在这样的品牌背景下，“折扣”“秒杀”类的直播既不能做好服务，也不能凸显品牌调性，甚至是要坚决杜绝打折现象，因此，VGRASS对整个直播间的策略进行了调整：
1）功能定位：直播间是线下服务的延伸、线上服务的升级，其目的是为了让老会员体验全新的购物体验，而非盲目拉新和转化。小程序与线下会员体系实现了打通，也就是说，不同的VIP等级在直播间同步享受会员权益和会员价格，用户侧体验非常流畅。
2）运营操作：直播间内除新会员的部分优惠款之外，几乎没有折扣，不以低价竞争；但直播间承载了一个新的重要功能：全球渠道的新品首发，相当于将新品发布会搬到线上，创造新的利益点。
3）组织管理：4月份，VGRASS便将直播团队独立出来成为一个新的部门，直接承接所有的直播有关的工作，从直播的策划、直播商品搭配师、直播境内境外网红以及商品的理货、后台的IT技术人员、数据人员，完全作为独立的部门独立出来。跳出“优惠直播间”的视角，以“服务”为出发点做好直播，VGRASS还衍生出了小程序直播运营的特色玩法，通过倍增计划的合作，申请开发了“直播间置顶链接”能力，在每次直播中置顶一个页面，集合所有主推的款以及单独优惠券，这个入口的流量非常大，几乎只要进入直播间的用户都会点进链接浏览。
经过双方的共同努力，在倍增期间，VGRASS每周直播1次，一个月4次直播，4场直播拉动的交易额几乎占小程序交易额的%，小程序获得万的交易额，占比大盘%左右。
3. 茵曼：数字化管理直播，播后更关键
与大多数参与直播品牌相比，茵曼直播之路更加数字化。在直播前后制定了详细的项目制计划，自上而下统一管理，由总部确定详细的直播计划，由门店执行私域社群传播，业务部门严格执行，数据的及时反馈。自1月上线小程序后，到5月就带来超过5w的会员增长，其中%的GMV都来源于直播间。茵曼的直播“数字化”贯穿了整个直播的前中后：
直播前：打通线上线下会员体系。茵曼在四五年前就已经到打通了线上线下全渠道的会员体系，这中间不止微信小程序，包括天猫等电商平台，会员数据都是打通的。其中有很多会员并非来自直营店而是经销商店铺，这部分会员也能在小程序中获得相应的权益和服务。
直播中：团队以项目制执行。直播团队有统一的负责人，对选择主播、后勤团队后穿衣的灯光等进行详细的脚本设计，同时配备1名兼职培训导师、6个核心的后台助力，就相当于“小助手”的角色、有个兼职的主播，来保证每天一场不间断的直播。
直播后对数据进行统计和分析：直播后对于企业内部和外部的数据进行严密的统计，根据数据调整下次的直播方案。企业内部：全国门店参与率。所有的导购、店长参与直播的信息在小程序直播后台都可以看到，虽然没有对此制定详细的KPI，但是全员参与直播对于疫情期间考核门店和直播间的活跃度、掌握消费者的实时动态来说都是非常有效的。直播数据：每场直播观看率和观看时长。这个数据只是作为基础数据反馈，背后茵曼更注重主播和项目在策划直播时，哪些细节会影响直播效果，比如货品、衣服、主播形象、卖点等等。为了给用户新鲜的体验，茵曼也将每周四固定为“上新日”，通过导购、主播、公众号、朋友圈等工具不断强化用户心智，吸引新品敏感型用户。
疫情之后，越来越多的企业将直播发展为长期的战略，甚至成立单独的直播团队或事业部，同时直播也从单一的带货发展成为越来越多元化的功能，正是因为关注到了这一点，倍增行动也在不断帮助企业和品牌找到适合自己、更长久的直播发展之路。
