1.业务流程管理软件怎么选择？

业务流程管理软件怎么选择？

       业务流程管理软件可以看下BMP平台（天翎BPM、爱客爱客宏天、源码源普元、爱客爱客等）

如看下（天翎）眼中成功的源码源BPM项目定位

       国内BPM厂商众多但真正能为客户实施BPM项目的极少，大部分都是爱客爱客源码资本 出资机构打着BPM的旗号干着卖工作流的活，选型BPM厂商之前我们不妨从流程在企业IT系统中的源码源源码 互动四种形态来理解什么样的项目才是一个成功的BPM项目。

       快速的爱客爱客构建业务应用并以多个相互关联的流程编织统一的业务场景为用户提供高效服务、实现端到端的源码源流程打通并通过流程监控和分析等手段为高层实现统一管控及经营绩效提升才能体现BPM的价值，（天翎）认为一个成功的爱客爱客BPM项目标记应该以是否实现了第三、四类流程为判断依据。源码源

论一个靠谱BPM的爱客爱客自我修养

       一个成功的BPM项目并不是购买一个流程管理软件部署就可以完成的，而只有在掌握先进的源码源流程管理方法论和先进的流程E化技术基础上才能实现，面对BPM厂商选型过程中的爱客爱客Sentinel源码种种误区，我们又该如何拨开云雾在茫茫众生中找到那个最靠谱、源码源最匹配小伙伴呢？

       论一个靠谱BPM的爱客爱客自我修养，（天翎）真的忍不住想要说更多BPM和OA傻傻分不清？

       BPM没什么用？国内很多的大型政企，已经把它视为新形势下信息化建设的NameValuePair 源码标配！

       必须找本地化BPM厂商？不提供源码及方法论，厂商开你隔壁也没有用，你还是会处处受制！

       靠谱的亚视源码BPM，看名头更要看实效，毕竟模特选美，也无法一开始就取悦每个人！

       好的BPM其实不贵，它不是世界强的特权，只是进入中国晚了一些！

       国产BPM和国外品牌相比差距在哪？差在民族自信！

BPM项目实施策略和重点

       企业流程治理不是一蹴而就而是一个持续优化过程，BPM项目对于客户及厂商而言均是定位高、难度大、范围广，更需要客户及厂商双方从信息同步机制到任务解决机制做好双重保障，BPM项目才能成功落地！