1.深入了解美团电商：综合电商平台的美团美团魅力
2.“团好货”App上线社交电商这场战争美团打定了
3.便利店在美团上卖货好吗
4.美团好货的平台模式是什么？商家入驻美团好货都需要准备什么？开店入驻美团好货需要多久？
5.美团优选是什么？
6.美团外卖垃圾中的极品

深入了解美团电商：综合电商平台的魅力

       在数字化潮流推动下，我国电商行业蓬勃发展，好货好货美团电商作为其中的源码源码领头羊，凭借其多元化的申请服务和便捷的购物体验，深受用户喜爱。美团美团本文将深入解析美团电商的好货好货牛妖源码业务构成，以及入驻指南，源码源码带您全面了解其魅力。申请

       美团电商的美团美团业务模式涵盖了自营生鲜（美团买菜）、社区团购（美团优选）、好货好货即时零售（美团闪购）和传统电商（美团好货）等多种形式，源码源码构建了全方位的申请购物选择平台，旨在满足用户的美团美团多元化需求。

       对于有意向入驻的好货好货商家，首先需要确保具备合法的源码源码营业执照等相关资质，商家的信誉和商品或服务的质量也是至关重要的。具体的入驻步骤可在美团电商官网或APP中找到详细的指引，操作起来相对便捷。

       美团电商的优势在于其庞大的用户基础和丰富的运营经验，这使得商家能够迅速提升品牌知名度。平台不断优化物流和服务，致力于为商家和用户提供卓越的购物体验。未来，随着电商市场的持续发展，美团电商的前景一片光明，有望展现出更大的发展潜力。

“团好货”App上线社交电商这场战争美团打定了

       王兴年被晚点团队采访时“太多人关注边界，而不关注核心”的观点被当成焦点广为传播，实际上他的下一句话是，“万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。”

       如今，美团开始了自己的“不设限之路”。

       “团好货”App上线

       据郭静的互联网圈观察，年2月3日，美团在App Store上线了一款“团好货”App，其产品slogan为“品质好货，全场包邮”。主要频道包括品牌*、发现好物、医药馆以及9.9包邮区，根据月销量排名显示，销量*高的绝密组合 源码产品是一款卷纸产品，已团.6万件。商品分类包括电器、百货、车品、家居等个品牌。

       根据我的体验后发现，美团这款App的上线略为仓促。比如，目前仅支持手机号方式登录（非美团用户会自动创建新用户），而不支持美团/美团外卖/微信账号一键登录，显然，“团好货”的目标是吸引新用户，但从用户角度而言，一键登录的方式更为简单。

       另外，其个人中心位于App的右上角，而不是大部分App普遍常见的右下角，过于隐藏的个人中心让用户找起来会有些费劲，包括美团钱包以及其他的美团产品都未在“团好货”App上有所体现。

       考虑到“团好货”App目前仍是1.0.0版，其未来在后续版本中必然会对上述问题进行改进。

       美团“团好货”业务上线于年下半年，到年月下旬，“团好货”已经升级为美团App的一级入口，原有的“发现”页被变更为“团好货”，美团外卖App中也为“团好货”开辟了专门的子频道。

       直到此次“团好货”App的上线，美团“团好货”业务的雏形已基本成型，美团开始向社交电商边界扩张。

       社交电商这场战争，美团打定了

       回顾最近年互联网行业的故事，不乏新的公司将原来看似“大局已定”的行业重新做了一遍之后，又重新长出新巨头，比如短视频、电商、新闻资讯、游戏等，再强大的互联网巨头，也不敢说自己稳如泰山，新的危机随时会出现。

       提到社交电商，就不可避免地提到拼多多，好资源码“团好货”上线后，也被外界定义为美团对标拼多多，特别是“团好货”中的拼团购，看起来跟拼多多如出一辙，美团这样做，是不是跟拼多多“抢地盘”呢？我认为需要从两个方面来看：

       首先，从模式上看，拼多多掀起了社交电商的浪潮，但社交电商并不是拼多多的专属。自从社交电商爆发后，淘宝、京东、苏宁易购等电商平台也纷纷推出类似的网购模式，聚合群体的购物需求，从而形成“低价拼团”，这种模式谁都可以做。

       但问题在于，拼多多就是它自己，尽管其他电商平台也在力推社交电商，可依然没发展成第二个拼多多。

       拼多多年Q3季度财报显示，该季度总营收为.亿元，同比增长%。其平均月活跃用户数量为6.亿，同比增长%。

       从财报来看，虽然许多电商平台都想做“拼团”，但谁都没能阻挡拼多多的脚步。拼多多的模式很多人都能“一眼望到底”，但是真要做起来完全不是那么回事。在拼多多“成功”之前，新兴的社交电商平台也不少，可最终倒闭的、关停的居多，就连拥有万月活的淘集集最终也只落得一个破产结局，只有拼多多“笑到了最后”，这里面靠的并不仅仅是谁都能做的拼团，在拼团背后，还有支付、物流以及自身的成长速度，在拼团模式之外，拼多多陆续推出了多多果园、好友印象源码农产品上行、百亿补贴、拼工厂、新品牌计划等。一句话，拼多多比其他平台跑得更快。

       因此，“团好货”的推出，并不会影响拼多多的发展。而拼团只是一种模式，不是专利，谁都可以做，这意味着美团也可以推出拼团购“团好货”。

       其次，从美团的发展来看，社交电商这场战争，它必定会打。

       美团的基础业务发展仍然比较稳。财报显示，年Q3季度，美团营收亿元，同比增长.8%。其中，餐饮外卖收入同比增长.8％至人民币亿元，餐饮外卖日均交易笔数同比增长.1％至万笔，每笔餐饮外卖业务订单的平均价值同比增长4.5％。

       美团在生活服务领域*大的竞争对手是饿了么。阿里巴巴年Q3季度财报显示，该季度来自本地消费者服务的营收为.亿元，同比增长%。

       显然，即使饿了么依然在保持增长，但美团外卖的优势也非常明显，短期内饿了么想要追上美团外卖的概率极低。看起来美团外卖、饿了么都是送外卖，但是饿了么为什么没能争过美团呢？部分原因是在产品的小细节上，比如，搜索药品的时候，美团外卖会显示出药品的信息，再下面是店铺信息，而饿了么App中，wap棋牌源码显示的却是一堆药店列表，并没有用户想要看到的药品信息。购物补贴能够看得见，而在产品上的一些小细节非常影响用户体验，也决定了用户的购物决策。

       在自身业务非常稳健的情况下，美团自然希望能跟王兴提到的“不设边界”一样进行扩张。“团好货”立项的同时，美团也推出了社区团购业务“美团优选”，这块业务也是美团目前关注的重点，数据显示，截至年月，美团优选月活用户数环比增长%达万。

       美团为什么要做“团好货”？社交电商的战争美团为什么非打不可？

       1）流量溢出和流量吸收。美团年Q3季度财报显示，美团的年度交易用户数达4.亿，同比增加超万，每位交易用户年均交易笔数为.8笔。从年度交易用户数来看，美团与阿里巴巴、京东、拼多多的差距并不算大，已经拥有如此多活跃用户数的情况下，美团完全可以将这些用户的流量留在平台，美团自身的流量可以进行溢出转化，那么，社区团购和社交电商就都有可能。

       用户在美团/美团外卖上的主要需求并不是购物，但不乏有用户在打开美团/美团外卖App之后也想“逛逛街”，并且美团做的很绝的就是，“低价拼团”诱惑，用户很容易对此产生兴趣，这意味着用户在美团上的用户使用时长也会大大提升，用户使用时长也是互联网价值的一部分，就连微信也大大增加了视频和直播的比重，试图提升App的用户使用时长，只要用户留在平台上，就是成功。

       社交电商的一个核心就是微信，它们与微信有密不可分的关系。腾讯年Q3季度财报显示，腾讯微信及WeChat的合并月活跃帐户数为.1亿，同比增长5.4%。作为国内用户量*大的应用，微信上积累了足够多的关注度和用户时长，外卖和生活服务确实会帮助美团吸收到部分微信的流量，美团推出低价拼团业务后，微信的流量就会更多地被美团吸收进来。

       2）电商红利尤在。外界一度认为电商的红利几近消失，但受到疫情因素的影响，电商再次加速。国家统计局的数据显示，年全国网上零售额亿元，比上年增长.9%，其中，实物商品网上零售额亿元，占社会消费品零售总额的比重为.9%，年实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重为.7%，年一下子增加了4.2%，创下近几年新高。

       高速发展的电商，让外界对电商眼红不已，年，几乎所有的App都想分电商行业的“蛋糕”，短视频平台、新闻资讯平台等，都试图将流量变现，而不是当“广告平台”，直接将流量消化在自己的平台内就是*好的生意。乍看之下，阿里巴巴、京东、拼多多、苏宁易购的压力确实非常大，可是耐不住自身流量够大，只要有流量，就能形成交易转化。在一个近万亿行业规模下，任何平台只要能取得一小部分，都有不小的收获。

       很难说美团是在其他平台做电商的诱惑下加入社交电商市场的，但它显然也要思考怎样进行扩张，电商是一个市场足够大的行业。

       3）下沉市场和业务协同。互联网行业*贵的不是流量，而是“人”。美团虽然年度交易用户数达4.亿，但是与微信的近.1亿月活用户相比仍有差距，微信算是中国互联网用户量的*大值。

       包括美团外卖、大众点评在内，其主要用户群主要覆盖在城市用户中，像一些偏远农村地区，用户几乎不点外卖，也很少会用到大众点评，但是他们有网购的需求。最近几年，中国针对电商行业的基础设施提升非常快，特别是物流和支付，有了这两大支撑，无论是哪家公司做电商，都会容易得多。

       拓展社交电商业务，能够帮助美团打进下沉市场，至于用户的ARPU值，目前并不是重点，阿里巴巴、京东、拼多多、苏宁易购的每活跃买家年度开销也是逐步提升起来的。

       社交电商的另一大重点是能够和美团现有的业务产生协同效果，比如美团的“免费领水果”，通过社交电商业务，能够跟其他业务相互结合起来。

       再比如美团的骑手和送货，就像京东物流已经对第三方开放一样，当京东物流的基础设施建设完成后，它也可以帮助第三方商家送货，这样能够大大提升快递员们的业务量，从而带动收入的提升。美团骑手们目前主要订单来自于美团，如果“团好货”业务量足够大之后，骑手们也可以完成物流配送的“最后一公里”。

       个体纷纷鄙视微商卖货，平台却都在下注电商，不知道是谁在设置谁的边界。

便利店在美团上卖货好吗

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        美团虽然可以给你拓宽一定的渠道，打通线上购物渠道，但说到底最终还是要看产品和口碑，就像一件物品的好坏，最终还是要靠质量来说话的。

        而且美团并不是免费的，平台也是需要挣钱的，也就是说你卖出的产品平台是要进行抽成的，如果便利店的出单量不大，几乎很难挣钱。

美团好货的平台模式是什么？商家入驻美团好货都需要准备什么？开店入驻美团好货需要多久？

       美团好货的平台模式主要依赖四大流量渠道，包括美团APP、美团外卖APP、微信小程序以及独立APP。其中，美团APP提供了丰富的流量资源，如顶部固定导航按钮、底部电商Tab入口和信息流推荐等，而美团外卖APP的流量则相对有限。微信小程序则在社交电商领域发力，通过社交推荐吸引新用户。美团在团好货的整合主要集中在美团、美团外卖和微信小程序。

       截至文章发布时间，美团好货已设立个一级大类目，涵盖生鲜、食品、家居清洁、百货、家纺家具、服饰、内衣、运动、鞋包配饰、美妆个护、数码家电、母婴、宠物等。每个一级类目下细分个二级类目，共计个三级类目。

       为了获取每个三级类目下商品的销售数据，我们筛选了每个类目中销量前的商品（SPU），并根据入口SKU的展示价计算销售额。考虑到团好货APP的显示特性，我们采用最低价计算GMV，这可能会导致数据略微缩水。此外，平台优惠券和新用户促销活动对GMV影响相互抵消，总体效果接近。

       由于商家入驻数量尚少，每个三级类目的商品数量不多，大部分交易集中在TOP 商品中。通过分析，我们估计TOP 商品的GMV占据对应三级类目的%，从而推算出整个类目的GMV。据计算，团好货平台总单量约为万单，总GMV约为6.3亿，平均单笔交易额约.4元。

       整体数据统计截止时间约为月日，考虑到团好货自去年月下旬开放美团一级入口，我们估算平台总交易时间约为天。据此，推算出团好货日均单量约为万单，日均GMV约为万。一级类目的TOP单品近一年的汇总单量数据如下图所示。

       年初阶段，业务与招商尚处初期，导致单量较低，拉低了均值。以文章发布的月日为例，全平台销量最高的TOP 单品日单量达到8.1万单，推测团好货目前的日单量已达到-万单级别。

美团优选是什么？

       美团优选团长注册入口，美团优选是以“生鲜电商”和“社区化服务”为切入口，手机下单为用户提供优质实惠的购物体验。

       ［新鲜食材］全球优选，品质把控［价格亲民］便宜好货，低至一元［品类齐全］新鲜蔬菜、水果、肉禽蛋、米面粮油、水产海鲜、方便速食，解决一日三餐所需食材。

       “美团优选”是美团旗下的社区电商业务  ，采取“预购+自提”的模式，赋能社区便利店  ，为社区家庭用户精选高性价比的蔬菜、水果、肉禽蛋、酒水零食、家居厨卫、速食冻品、粮油调味等品类商品，满足家庭日常三餐所需，价格普遍低于市场价。

       用户可在每天0点到点通过美团优选微信小程序下单，次日到门店或团长处自提，最早中午前就可收到商品。在购买、收货过程中遇到问题，用户都可通过团长解决，美团优选提供%售后支持。

       “预购+自提”模式可实现按需集中采购，并减少商品的运输、存储时间，最大程度保障商品新鲜度且降低损耗，同时省去了最后一公里的配送成本，从而让利给消费者，使得商品更具价格优势。 

美团外卖垃圾中的极品

       钱都被美团商家提走了，商户基本是白做还要被客户投诉菜量少。%多的提成，还要求美团的东西必须比店里卖的便宜，相当于折上折，商家基本0利润，如果要盈利就只能降低材料品质，出餐限制时间又缩短了做菜工序，你想吃到多好的外卖。到店吃吧。